Assessment Center jako kluczowy element procesu rozwojowego pracowników

Cel szkolenia

  • Zwiększenie wiedzy na temat różnych celów i form ośrodków oceny
  • Rozwinięcie wiedzy i umiejętności z zakresu projektowania i doboru metod oceny stosowanych w ośrodkach Assessment Centre
  • Rozwinięcie umiejętności obserwacji podczas badania Assessment Centre
  • Rozwinięcie umiejętności z zakresu realizacji / prowadzenia sesji Assessment Centre
  • Rozwinięcie umiejętności z zakresu tworzenia raportów końcowych i przekazywania informacji zwrotnych uczestnikom badania Assessment oraz planowania działań rozwojowych

Uczestnicy

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które w swojej pracy wykonują zadania związane z rozwojem i oceną pracowników  (w tym głównie dla osób pracujących w działach personalnych, zajmujących się szkoleniami, planowaniem rozwoju innych itp.) oraz dla osób zarządzających pracą innych.

Program

1. Szkolenia i rozwój pracowników jako klucz do zwiększenia efektywności działania organizacji

  • Pracownicy jako zasób organizacji
  • Metody rozwoju personelu
  • Etapy i elementy procesu rozwojowego pracowników
  • Assessment Centre jako kluczowy element procesu rozwojowego pracowników

2.  Zagadnienia wprowadzające w problematykę ośrodków oceny

  • Rodzaje Assessment Centre w zależności od postawionych celów
  • Metodologia Assessment Centre
  • Zadania i trudności asesorów
  • Zadania i trudności uczestników
  • Assessment Centre jako wieloetapowy proces

3.  Kompetencje jako punkt wyjścia do obserwacji

  • Potrzeby organizacji
  • Analiza stanowiska pracy
  • Wybór kompetencji
  • Określenie profilu oczekiwanego
  • Definicja luki kompetencyjnej
  • Zamiana kompetencji na tzw. wskaźniki behawioralne
  • Tworzenie standardowego arkusza do oceny kompetencji
  • Obserwacja w ośrodkach oceny (sporządzanie notatek, wypełnianie arkuszy obserwacji, przykłady zachowań)

4.  Projektowanie i dobór metod oraz realizacja sesji Assessment Centre

  • Rodzaje wykonywanych ćwiczeń
  • Narzędzia stosowane w metodzie Assessment Centre
  • Sposoby i etapy projektowania narzędzi pod kątem wybranych kompetencji
  • Przeprowadzenie ćwiczeń
  • Assessment Centre jako działanie rozwojowe

5.  Działania zmierzające do stworzenia atmosfery bezpieczeństwa
i otwartości wśród uczestników. Zagadnienia etyczne w Assessment Centre

  • Informacje wprowadzające dla uczestników
  • Redukcja stresu
  • Kontrakt
  • Omówienie ćwiczeń

6. Planowanie rozwoju w oparciu o wyniki AC/DC

  • Planowanie rozwoju i działania rozwojowe jako zamknięcie projektu
  • Mocne strony pracowników i potrzeby rozwojowe
  • Porównanie profilu oczekiwanego z profilami uzyskanymi
  • Macierz wyników
  • Dobór metod rozwojowych do otrzymanych wyników
  • Sesja informacji zwrotnych dla uczestników w oparciu o wyniki AC/DC

7. Podsumowanie badania Assessment Centre

  • Opracowanie wyników AC/DC
  • Raport zbiorowy
  • Raporty indywidualne

8. Podsumowanie szkolenia

Metody

  • mini wykład,
  • dyskusje grupowe,
  • zadania grupowe,
  • mapy myśli,
  • praca w parach,
  • prezentacje,
  • odgrywanie ról

Trener biznesu i umiejętności interpersonalnych, praktyk HR, psycholog, dydaktyk, doradca zawodowy. Posiada bogate doświadczenia w pracy w obszarze biznesowym oraz w obszarze poradnictwa zawodowego, rozwoju indywidualnego klientów oraz pomocy psychologicznej.

Realizował projekty związane z rozwojem pracowników i ich oceną dla kilkudziesięciu firm i organizacji działających w sektorze przedsiębiorstw, jak również dla instytucji działających w tzw. „trzecim sektorze" (organizacje pożytku publicznego, projekty POKL itp.).

 
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji. Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia. Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz. Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób. Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.

Artykuły z kategorii tego programu:

Coraz częściej pracownicy działów szkoleń, czy HR, firm i instytucji doskonalą swoje umiejętności w zakresie zarządzania szkoleniami. Szczególnie istotne są dla nich kwestie związane z długofalowym planowaniem, realizacją oraz oceną efektów projektów szkoleniowych. Ostatnio, we Wrocławiu aktywnie uczestniczyłam w szkoleniu o tej tematyce, szukając odpowiedzi na pytanie: kiedy szkolenie staje się inwestycją?

Coraz popularniejsze od jakiegoś czasu stały się formy rozrywki i zabawy połączonej z elementem edukacyjnym, budowaniem zespołu i pozytywnych relacji w firmie czyli tzw. eventy. Historią są już czasy, gdy jedyną formą integracji w firmie były turnusy w firmowych ośrodkach wczasowych podczas których do głównych atrakcji należały wieczorki zapoznawcze i konkursy z częścią artystyczną w tle.

Wszystkie utwory umieszczone w tym serwisie podlegają ochronie prawnej. Kopiowanie naszych utworów lub utworów do których posiadamy wyłączne prawa, ich fragmentów, zamieszczanie naszych tekstów w obcych opracowaniach bez uprzedniego ustalenia zasad takiego działania, cytowanie bez wskazania źródła, będzie powodem kierowania takich spraw na drogę postępowania sądowego, którego zasadniczym celem będzie uzyskanie stosownego wynagrodzenie za wykorzystanie utworu bez wiedzy i zgody właściciela autorskich praw majątkowych.