Szkolenia zamknięte HR

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do profesjonalnej realizacji projektów AC/DC od strony moderatora procesu i assessora, poprzez wykształcenie kompetencji niezbędnych do przeprowadzenia rzetelnej obserwacji i oceny uczestników AC/DC, przekazanie wiedzy na temat narzędzi do projektowania sesji AC/DC i metodologii ich tworzenia oraz poznanie i doświadczenie działania metody w symulacji sesji AC/DC.

"Trafna ocena jest kluczem do rozwoju firmy i jej pracowników".

Celem szkolenia jest zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu projektowania i prowadzenia sesji Assessment Centre oraz planowania działań rozwojowych w oparciu o uzyskane wyniki.

Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu budowania efektywnych zespołów zadaniowych.

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom przepisów dotyczących czasu pracy kierowców oraz umożliwienie nabycia praktycznych umiejętności z zakresu budowania harmonogramów oraz rozliczania czasu pracy kierowców.

Zatrudniając pracownika rekruterzy w pierwszej kolejności analizują przygotowanie merytoryczne - ukończone szkoły, dotychczasowe doświadczenie zawodowe.

Podczas mojego szkolenia zaproponuję nowe spojrzenie na proces zatrudniania. Będę sugerowała badanie potencjału kompetencji społecznych kandydata na pracownika oraz ich wpływu na relacje z szefem i zespołem.

Milena Wawrzyńska-Kostrowicka

Celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy i umiejętności w zakresie budowania oraz kształtowania pozytywnego wizerunku firmy (wskazanie czynników kreujących pozytywny wizerunek firmy, uświadomienie znaczenia poszczególnych elementów wizerunkowych, wypracowanie podstawowych założeń co do strategii budowania wizerunku firmy i działań wspierających pożądany wizerunek firmy na rynku).

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją marki pracodawcy (Employer branding) oraz nauka skutecznego wykorzystania praktycznych narzędzi wspierania marki pracodawcy za pomocą działań z obszarów HR, PR i marketingu.

Celem szkolenia jest poszerzenie posiadanej wiedzy z zakresu zatrudniania pracowników oraz praktyczne zastosowanie tych umiejętności w codziennej pracy. Istotnym elementem szkolenia będzie orzecznictwo SN dotyczące omawianej tematyki oraz praktyczne podejście do całości zagadnienia, poparte wieloma przykładami spotykanymi w codziennej pracy.

Zwiększenie wiedzy na temat kompetencji i sposobów zarządzania kompetencjami w organizacji.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami prowadzenia kontroli.
Szkolenie umożliwia uczestnikom nabycie wiedzy na temat zakresu kontroli, procedury odwoławcze, a przede wszystkim swoich praw i obowiązków jako pracodawca. Pozwala uczestnikom również wymienić cenne doświadczenie zawodowe.

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności prawidłowego przeprowadzenia procesu zatrudniania nauczyciela akademickiego, sporządzania umowy oraz zgodnego z prawem prowadzenia kadr.

Zdobycie wiedzy i umiejętności na temat tworzenia opisów stanowisk pracy. Poznanie zasad dotyczących procesu wartościowania stanowisk pracy  oraz zidentyfikowanie kluczowych kompetencji dla wszystkich funkcji oraz szczebli (stanowisk) organizacji, które mają być objęte systemem. Uświadomienie  sobie jak ważne jest poprawne wartościowanie stanowisk. Poznanie roli i znaczenia  wartościowania stanowisk w  procesie tworzenia siatki płac i tabeli wynagrodzeń.

Wzrost zaufania pracowników do firmy, umocnienie pozytywnego wizerunku firmy na rynku, uspokojenie nastrojów niepewności to ważne elementy  postrzegania organizacji. Element wymiany kadr jest nieodzowny lecz z zastosowaniem outplacementu zyskuje wiele cech charakterystycznych dla organizacji dojrzałych, skutecznych i stabilnych.

Raporty i analizy tematyczne stanowią obecnie jedno z głównych narzędzi komunikacji, zarówno wewnątrz organizacji, jak i wobec grup otoczenia. Za ich pomocą przekazywane są wiarygodne, konkretne informacje i dane, przedstawione w sposób dostosowany do potrzeb i oczekiwań odbiorców, w celu umożliwienia im podjęcia świadomych decyzji oraz osiągnięcia założonych celów.

Celem szkolenia jest rozszerzenie wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia raportów oraz analiz, wykorzystywanych na potrzeby firmy. Uczestnicy szkolenia w oparciu o przedstawioną teorię podejmować będą próby analizy danych oraz tworzenia ich opisu na bazie przykładowych dokumentów firmowych.

Praktyczne aspekty prawa pracy.

Celem szkolenia jest opanowanie umiejętności prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji. Szkolenie pozwoli nauczyć się jak zatrudnić odpowiednich pracowników na wybrane stanowiska.

„Jedynym sposobem wywarcia wpływu na drugiego człowieka jest rozmowa o jego pragnieniach i pokazanie mu, jak je może spełnić." - Dale Karnegie

Zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami budowania motywacji.  Poznanie kluczowych wytycznych tworzenia finansowych systemów motywacyjnych. Rozpoznanie własnego stylu motywowania się.

Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami.

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności prawidłowej konstrukcji umowy,  wprowadzania bezpiecznych zapisów umownych, rozliczania w zakresie ubezpieczeń społecznych oraz podatku dochodowego.

Szkolenie ukierunkowane jest na przygotowanie uczestników do efektywnego planowania i wprowadzania zmian w organizacji oraz skutecznego ich wykorzystywania w dalszym funkcjonowaniu firmy.

Celem szkolenia jest usystematyzowanie wiedzy i doskonalenie umiejętności liczenia wynagrodzeń chorobowych oraz świadczeń pieniężnych w razie choroby i macierzyństwa.

Celem szkolenia jest poznanie zasad planowania polityki szkoleniowej w firmie, nabycie umiejętności badania potrzeb szkoleniowych, poznanie metod i technik treningowych wykorzystywanych podczas szkoleń warsztatowych i poznanie zasad prawidłowego ich doboru. Dodatkowo uczestnicy poznają zasady oceny efektywności szkoleń.

Szkolenie kierowane do wszystkich tych, których działalność może być skontrolowane przez Państwową Inspekcję Pracy. Zaznajamia z obowiązującymi zmianami w ustawodawstwie.